Huvud Företag 15 Talentförvärv Trender att utnyttja för ditt företag

15 Talentförvärv Trender att utnyttja för ditt företag

rekryteringstrender för talangförvärvAtt hitta de perfekta medarbetarna för ditt företag är en del konst, en del vetenskap. Mänskliga resurser och anställningschefer måste ständigt anpassa sig för att hitta de bästa talangerna. Oroa dig inte - vi har gjort det hårda arbetet för dig och konsulterat med flera HR-proffs för att hjälpa dig att inte bara hitta talang - utan rätt talang - för ditt företag.

  1. Minskning: Från den stora skärmen till den lilla skärmen

Det handlar om din mobiltelefon. En ny Forbes artikeln förutspår att vi kommer att börja se fler jobbansökningar där sökande kan slutföra hela processen på sina telefoner. Fram till nu gjorde de flesta företag det så att du kunde se applikationen på din telefon, men någon gång skulle du lägga på och måste gå till en bärbar dator eller skrivbord för att slutföra jobbet. Glassdoor.com uppskattar att mer än hälften av sina besök 2017 kom från en mobiltelefon och 89 procent av de arbetssökande säger att deras mobila enhet är ett viktigt verktyg för jobbsökning. Granska din jobbansökan för att se hur mobilvänlig den är.



  1. Sätt en kandidat till jobbet - Innan du faktiskt sätter dem i arbete

Tänk om intervjuprocessen. Visst, det kommer fortfarande att finnas en tid och plats i anställningsprocessen när en wannabe-arbetare kommer att behöva möta en skjutgrupp av potentiella kollegor som ställer frågor som 'Vad är din största svaghet' och 'Var ser du dig själv på tio år? ' Men det är viktigt att börja tänka utanför företagslådan och bli riktigt kreativ i intervjuprocessen. Försök att sätta en kandidat till jobbet. Låt dem tillbringa en dag med att arbeta på en del av ett projekt med det team de kommer att gå med i. Ta dem ut till lunch med potentiella framtida medarbetare för att se hur alla kommer överens. Det handlar om att hitta rätt människor att gå med i laget.

Affärsmöte eller intervju online registrering registrera dig Online anmälningsformulär för anmälningsblad
  1. Diversifiera, diversifiera, diversifiera

LinkedIn undersökte 9000 talangledare och anställningschefer över hela världen nyligen och fann denna topptrend: mångfald. Att förbättra företagskulturen driver trenden, med 78 procent av talangpersonal och anställningschefer säger att mångfald är den största trenden som påverkar hur de anställer. Enligt rapporten: 'Nyckelkrafter spelar här: förändrad demografi diversifierar våra samhällen, krymper talangpooler för företag som inte anpassar sig. Ökande bevis för att olika team är mer produktiva, mer innovativa och mer engagerade gör det också svårt att strunta i.' Vad betyder det för ditt företag? Det kan innebära att anställa en specialiserad rekryterare eller arbeta med lokala högskolor för att börja skapa en anställningsrörledning tidigare.

  1. Jetsons hade det rätt när

En annan anställningstrend: AI. Ja, artificiell intelligens är här för att stanna. Var kommer denna trend att vara vanligast? Titta först på de mer repetitiva aspekterna av rekrytering. Det finns redan programvara som gör det möjligt för företag att automatisera jobbkandidatssökningar och annan teknik hjälper till att screena kandidater innan du ens pratar med dem. Chatbots kommer att kunna svara på frågor från potentiella anställda så att HR-personal kan fokusera på högre nivåer. Kanske är robotar inte så dåliga?



  1. Inga fler falska nyheter: Var transparent i anställningsprocessen

Att vara så öppen och rak som möjligt är allt i dagens värld där alla är skeptiska vid varje tur. Forbes säger att en av de största trenderna är att se till att ansökningsprocessen är tydligt transparent och citerar Johnson & Johnson som ledande inom den här trenden genom att låta arbetssökande spåra sina framsteg online. (Liknar hur FedEx låter dig spåra dina paket.) Gör vad du kan för att hålla jobbsökande i slingan. Även om de inte får positionen kommer de att uppskatta din ärlighet.

  1. Vänta, vem letar du efter?

Arbetsgivare utvidgar sina horisonter när det gäller vem de behöver för att slutföra sina listor, säger Randy Wolf, regional vice president i Charlotte för bemanningslösningsföretaget Robert Half. 'Mer än någonsin letar våra kunder efter kandidater med mjuka färdigheter som inkluderar gedigen kommunikation och kritiska färdigheter för problemlösning.' Det finns också en växande efterfrågan på kontraktsanställda. 'De flesta företag föredrar att förlita sig på ett kärnteam av heltidspersonal, kompletterat med tillfälligt anställda under arbetsbelastningstoppar, och sedan genomgå en cykel av anställningar och sedan uppsägningar, när verksamheten fluktuerar', säger han.

  1. Den tidiga fågeln får masken. Eller topptalangen.

När ekonomin är stark är det en arbetssökandes marknad. Med andra ord, det finns ingen tid att slösa bort. Även om du inte vill fylla i en position omedelbart, var redo när du är. 'Vi påminner våra kunder om att om de inte har uppdaterat sina anställningar under det senaste året, bör de ta sig tid att göra det. Vi uppmuntrar dem också att ha beredskapsplaner för att hantera situationer när en intervjuare kallas ut eller andra schemaläggning av snafus sker så att det inte hindrar anställningen, säger Wolf.



  1. Fall inte ner på jobbet

När du har hittat rätt kandidat, slösa inte bort tid på att göra dem till anställda. 'Det här är det mest kritiska steget i anställningsprocessen: ta inte för lång tid att göra ett erbjudande. Arbetssökande, särskilt topptalenter, kommer sannolikt att bli frustrerade och tappa intresset för jobbet - eller acceptera ett annat erbjudande - om de anställer processen tar för lång tid, säger Wolf. Det är en tuff balans att slå: Gå för snabbt och du kan göra en dålig anställning, men gå för långsamt och du kan missa en bra anställd. '?

lära känna u-spel
  1. Tänk bortom rubrikerna

Visst, du bör annonsera den öppna positionen på det interna företagets jobbstyrelse och externt på företagets webbplats. Men du måste också uppmuntra anställda att dela öppningen på sociala medieplattformar - särskilt bland branschspecifika grupper. Du vill inte bara ha någon till jobbet. Du vill ha den bästa personen för just det jobbet.

  1. Var en spejder

Tja, följ åtminstone Scoutmottoet: var beredd. Arbetsgivare avsätter bara inte tillräckligt med tid för anställningsprocessen, från att utforma arbetsbeskrivningen till förberedelse för intervjun, till att verkligen få en känsla för kandidaten, säger Todd Swartz, en arbets- och anställningsadvokat som undervisar personalklasser vid Central Piemonte Community College. 'De flesta arbetsgivare gillar inte att göra intervjuer eftersom det avbryter dagen så att de inte tittar på CV i förväg och de inte ens lyssnar riktigt på svaren under intervjun', säger han. Kom ihåg att det är någon du bygger ett potentiellt långvarigt förhållande med och du måste lägga dig tid att fatta rätt beslut för att göra ditt liv - och ditt företag - bättre.

  1. Ärlighet varar längst

Sockerbelägg inte det när det kommer till arbetsbeskrivningen. 'Du måste vara väldigt ärlig om jobbet du vill fylla i och vara mycket specifik i beskrivningen om vad som krävs för att göra jobbet. De flesta förhärligar beskrivningen bara för att få någon där inne', säger Swartz. Det är också viktigt att se till att arbetsbeskrivningen är uppdaterad - det kan ofta förändras över tid och från anställd till anställd.

  1. Testa det

Arbetsplatsen har förändrats. Tidigare handlade det om att klättra upp på en mycket hierarkisk stege, men nu handlar många branscher mer om en lagstrategi och uppmuntrar en samarbetsmiljö. Det innebär att ha rätt blandning av människor och anställa en annan populär anställningstrend: personlighetstest som kan hjälpa till att förutsäga hur bra människor kommer att interagera tillsammans.

  1. Hjälp anställda att klättra upp stegen

Enligt PageUp, ett HR-mjukvaruföretag som hjälper företag att anställa och behålla talang, är 79 procent av organisationerna fokuserade på att marknadsföra inifrån - men bara 41 procent har faktiskt en process för marknadsföring. Du vet att du måste sprida ordet om ett jobb som öppnas internt, men det är viktigt att ha en genomtänkt process på plats för att hjälpa anställda att ansöka om kampanjer. 'Att skapa möjligheter till framsteg hjälper faktiskt till att skapa en lojalitetskultur', säger Wolf.

  1. Bli social. Men inte för socialt ...

Ingen överraskning här, de flesta potentiella arbetsgivare använder sociala medier som en plats för att lära sig mer om jobbkandidater utan att faktiskt kommunicera med kandidater. ' Nästan alla lämnar någon form av digitalt fotavtryck idag, och att utföra en onlinesökning är ett sätt att lära sig om en potentiell anställd, inklusive deras intressen, hobbyer, branschengagemang och, ännu viktigare, förmågan att marknadsföra sig själva, 'säger Wolf. Men tänk på att ett Instagram-konto eller en LinkedIn-profil kanske inte målar hela bilden. ' Det är viktigt att komma ihåg att onlineinnehåll inte alltid är tillförlitligt och att vissa arbetsgivare kan överlämna en kvalificerad kandidat baserat på felinformation. '

  1. Ibland är det OK att vara passiv aggressiv

Tänk på att inte alla arbetssökande letar aktivt. Rätt kandidat kan vara nöjd i sin nuvarande roll men inte riktigt utmanad - och kan ha ett öga öppet och leta efter nästa drag. Det är här sociala medier verkligen kan vara till nytta. LinkedIn är ett utmärkt ställe att nå ut och privat inleda en konversation med någon du kanske försöker hyra bort. 'Det finns människor där ute som kan vara passiva arbetssökande, och du har nu förmågan att nå ut direkt till dem. Det gör att du kan vara proaktiv i din sökning', säger Swartz. Passiva arbetssökande kan också vara uppmärksamma på ditt företags webbplats, Instagram-sida och andra konton. Se till att innehållet är friskt och passar företagskulturen.

Försök sätta några av dessa tips på plats när du tänker på ditt företags anställningsplan. Och ge dig själv en high-five för de du redan uppnår!

Michelle boudin är en reporter på NBC Charlotte och en frilansskribent.


DesktopLinuxAtHome gör det enkelt att organisera företag.


Intressanta Artiklar